Руководитель 2.0

Курс повышения квалификации или освоения программы с нуля по направлению Руководитель 2.0 от онлайн-университета Skillbox. Курсы, созданные практикующими экспертами компаний-партнеров. Индивидуальный график — вы сами выбирайте, когда и во сколько проходить программу обучения. После прохождения курса выдается сертификат и возможность пройти стажировку в лучших IT компаниях России. У каждого студента есть возможность пообщаться с преподавателем в режиме онлайн или задать вопрос в чат. Университет имеет государственную лицензию №039911 на право оказывать образовательные услуги.

Программа курса

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

Управление командами

• Вы стали руководителем
• Определение ролей в команде
• Роль руководителя
• Эффективная команда – как создать, развить, направить
• Система целей и показателей, отношения с руководством
• Вовлечённость и мотивация команды
• Развитие команды
• Контроль
• Как реализовывать необходимые изменения
• Управление удалённой командой
• Итоговая работа: управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

• Бизнес-модель
• Анализ конкурентов
• Digital-стратегия
• Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
• Инструменты digital-аналитики и визуализация
• Принятие решений на основе данных
• Аудит продаж
• Обзор по внедрению аналитики и кейсы
• Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

• Введение в курс
• Подготовка к презентации
• Структура презентации
• Презентация, как инструмент продаж
• Тексты в презентациях
• Основы фирменного стиля
• Иллюстрации
• Визуализация и верстка
• Инфографика. Подготовка и анализ данных
• Визуализация данных в презентациях
• Анимация
• Основы сильных выступлений
• Публичное выступление с презентацией
• Режиссура выступления
• Секреты выступлений в стиле TED
• Смыслы в выступлениях
• Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

• Введение
• Разработка ключевых элементов операционной деятельности
• Управление объёмами производства продуктов и услуг
• Управление качеством
• Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
• Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
• Организация процесса непрерывных улучшений
• Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
• Планирование и внедрение непрерывных улучшений
• Итоговая работа: операционный менеджмент