Scrum-мастер

Онлайн-курс по Scrum-мастер от онлайн-школы OTUS. Программа обучения является подготовкой к поступлению на основные курсы.

Программа курса

Знакомство с культурой Agile

• Роль Scrum-мастера в современных компаниях (вебинар №1)
• Введение в культуру Agile. Эмпирический процесс. Agile манифест. Cynefin

Фреймворк Scrum

• Обзор фреймворка Scrum
• Scrum: роли (владелец продукта, команда разработки, Scrum-мастер)
• Вебинар №2
• Scrum: артефакты
• Scrum: встречи. Фасилитация встреч

Основные навыки и умения Scrum-мастера

• Scrum-мастер в деталях: зоны ответственности
• Вебинар №3
• Бэклог продукта и бэклог спринта. Пользовательские истории. Помощь Scrum-мастера владельцу продукта в работе с бэклогом
• Вебинар №4
• Различные приёмы и подходы к планированию. Помощь владельцу продукта в подготовке к планированию. PBR
• Обзор спринта. Роль обзора спринта в жизненном цикле продукта и команды. Роль скрам-мастера, помощь команде во время обзора спринта
• Ретроспектива. Влияние ретроспективы на успех команды
• Стадии ретроспективы. «Бриллиант фасилитации». План ретроспективы
• Различные дизайны ретроспектив. Где и как взять больше
• Вебинар №5
• Взаимодействие Scrum-мастера с владельцем продукта. Основные дисфункции ВП, как с ними работать
• Взаимодействие Scrum-мастера с командой разработки. Основные дисфункции команды, как с ними работать
• Основные дисфункции Scrum-мастера. Карго-культ Scrum и Agile — как не допустить, как исправить
• Вебинар №6

Scrum в масштабе организации

• Работа Scrum-мастера с организацией и внешней средой: циклы обратной связи
• Работа Scrum-мастера с организацией и внешней средой: культура Agile в масштабах всей компании. Quick view фреймворков масштабирования

Создание Scrum-команды в неадаптированной среде. Бизнес-анализ

• Чек-лист готовности к работе Scrum-мастером
• Самостоятельный переход на Scrum
• Модель Коттера внедрения изменений как лучший друг Scrum-мастера
• Вебинар
• Минимальные инструменты бизнес-анализа. Дерево текущей действительности и дерево будущей действительности

Коучинг владельцев продуктов и топ-менеджмента

• Подготовка владельца продукта к изменениям по итогам анализа. Типичные страхи и ограничения функциональных структур, с которыми предстоит работать
• Вебинар
• Коучинг топ-менеджмента как инструмент изменений, которые действительно приблизят команду к желаемому состоянию. Борьба с чувством обреченности в команде

Проведение Agile-трансформации

• Как помочь людям избавиться от выученной беспомощности и раскрыть новые уровни улучшения процессов: межкомандная ретроспектива
• Границы между ролями Scrum-мастера и Agile-коуча
• Проведение «открытых» тренингов для тех, кто больше всего мешает вашему способу работы. Lego Scrum как способ превратить противников в сторонников
• Коучинг продуктовнера и обучение его Scrum: где грань и какая польза от этих инструментов
• Критерии успешности перехода на Scrum со стороны бизнеса, как понять цель и помочь команде туда дойти
• Вебинар