Курсы
Программирование

Scrum-мастер

Формат
Онлайн
Уровень
Начальный
Результат
Сертификат

Описание

Онлайн-курс по Scrum-мастер от онлайн-школы OTUS. Программа обучения является подготовкой к поступлению на основные курсы.

Программа курса

Знакомство с культурой Agile

  • Роль Scrum-мастера в современных компаниях (вебинар №1)
  • Введение в культуру Agile. Эмпирический процесс. Agile манифест. Cynefin

Фреймворк Scrum

  • Обзор фреймворка Scrum
  • Scrum: роли (владелец продукта, команда разработки, Scrum-мастер)
  • Вебинар №2
  • Scrum: артефакты
  • Scrum: встречи. Фасилитация встреч

Основные навыки и умения Scrum-мастера

  • Scrum-мастер в деталях: зоны ответственности
  • Вебинар №3
  • Бэклог продукта и бэклог спринта. Пользовательские истории. Помощь Scrum-мастера владельцу продукта в работе с бэклогом
  • Вебинар №4
  • Различные приёмы и подходы к планированию. Помощь владельцу продукта в подготовке к планированию. PBR
  • Обзор спринта. Роль обзора спринта в жизненном цикле продукта и команды. Роль скрам-мастера, помощь команде во время обзора спринта
  • Ретроспектива. Влияние ретроспективы на успех команды
  • Стадии ретроспективы. «Бриллиант фасилитации». План ретроспективы
  • Различные дизайны ретроспектив. Где и как взять больше
  • Вебинар №5
  • Взаимодействие Scrum-мастера с владельцем продукта. Основные дисфункции ВП, как с ними работать
  • Взаимодействие Scrum-мастера с командой разработки. Основные дисфункции команды, как с ними работать
  • Основные дисфункции Scrum-мастера. Карго-культ Scrum и Agile — как не допустить, как исправить
  • Вебинар №6

Scrum в масштабе организации

  • Работа Scrum-мастера с организацией и внешней средой: циклы обратной связи
  • Работа Scrum-мастера с организацией и внешней средой: культура Agile в масштабах всей компании. Quick view фреймворков масштабирования

Создание Scrum-команды в неадаптированной среде. Бизнес-анализ

  • Чек-лист готовности к работе Scrum-мастером
  • Самостоятельный переход на Scrum
  • Модель Коттера внедрения изменений как лучший друг Scrum-мастера
  • Вебинар
  • Минимальные инструменты бизнес-анализа. Дерево текущей действительности и дерево будущей действительности

Коучинг владельцев продуктов и топ-менеджмента

  • Подготовка владельца продукта к изменениям по итогам анализа. Типичные страхи и ограничения функциональных структур, с которыми предстоит работать
  • Вебинар
  • Коучинг топ-менеджмента как инструмент изменений, которые действительно приблизят команду к желаемому состоянию. Борьба с чувством обреченности в команде

Проведение Agile-трансформации

  • Как помочь людям избавиться от выученной беспомощности и раскрыть новые уровни улучшения процессов: межкомандная ретроспектива
  • Границы между ролями Scrum-мастера и Agile-коуча
  • Проведение «открытых» тренингов для тех, кто больше всего мешает вашему способу работы. Lego Scrum как способ превратить противников в сторонников
  • Коучинг продуктовнера и обучение его Scrum: где грань и какая польза от этих инструментов
  • Критерии успешности перехода на Scrum со стороны бизнеса, как понять цель и помочь команде туда дойти
  • Вебинар

Как записаться на курс

  • 1

    Нажмите на кнопку Записаться на курс

  • 2

    Ознакомьтесь подробнее с материалом курса и программой обучения на странице школы или университета

  • 3

    Оставьте свои данные в форме заявки и после подтверждения оплатите учебный курс (полностью или в рассрочку)

  • 4

    Получите доступ к учебным материалам

Отзывов пока нет.

Текущая цена

10 500 ₽
Записаться на курс

Автор курса

OTUS

Рейтинг курса

0
0 отзывов

Поделиться курсом

Авторизуйтесь через одну из социальных сетей