Управление проектами

Осваивайте новые знания на онлайн-курсе Управление проектами от онлайн-школы Hedu. Только свежая и грамотно составленная программа обучения от преподавателей-практиков. Получение новой профессии поможет вам вырасти финансово и откроет новые возможности на рынке ИТ.

Программа курса

Урок № 1 — Менеджмент в сфере IT

• На первом уроке мы узнаем:
  — проектный менеджер – кто он и зачем нужен на проекте;
  — проект и задачи – одно и тоже, или нет;
  — жизненный цикл проекта;
  — специфика проектного менеджмента;
  — необходимые компетенции проектного менеджера;
  — ключевые навыки проектного менеджера;
  — сфера знаний и зоны роста специалиста;
  — универсальные проектные принципы NUPP;
  — специфика IT сферы.

Урок № 2 — Проектные методологии

• На втором уроке, вы узнаете, методологии проектного менеджмента, PRINCE2, PMBOK, Waterfall. Познакомимся со стандартами проектного менеджмента, изучим термины проектного управления.

Урок № 3 — Agile и гибкие методологии разработки

• На уроке изучим agile подход к разработке проектов. Рассмотрим разницу между Waterfall и Agile. Познакомимся с методами SCRUM и KANBAN.

Урок № 4 — Инструменты проектного управления

• На четвертом уроке рассмотрим как определить содержание проекта, составить резюме проекта. Научимся ставить цели по SMART.
  Расстановка приоритетов: MoSCoW, принцип Парето, Матрица Эйзенхауэра. Фреймворк RICE.
  Что может повлиять на наш проект – SWOT/PEST анализы.

Урок № 5 — Командная работа

• На пятом уроке узнаем, какова роль проектного менеджера в команде, как формировать эффективную команду. Разделение ответственности в команде.
  Матрицы RACI и DACI. Аутсорсинг или функциональные подразделения. Системы оценки и контроля эффективности персонала.

Урок № 6 — Взаимодействие

• На шестом уроке познакомимся с методами ведения переговоров, изучим правила и нюансы переговоров. Разрешение конфликтов.

Урок № 7 — Риск-менеджмент

• На седьмом занятии изучим понятие рисков. Риск менеджмент. Какие методы оценки рисков проекта бывают? Что может повлиять на наш проект?
  Рассмотрим успешные кейсы кризис-менеджмента.

Урок № 8 — Выгоды, сроки и стоимость

• На заключительном уроке рассмотрим выгоды проекта и методы определения стоимости и сроков проекта.